Abstrakte helle Berglandschaft im Luparus-Stil
UNABHÄNGIGE BOUTIQUE-BERATUNG

Personelle Entscheidungen wirken nur so weit wie die Organisation dahinter.

Luparus Advisory unterstützt Unternehmen bei der Besetzung von Schlüsselrollen, bei fundierten Personalentscheidungen sowie bei Führung und Veränderung. Jeder Auftrag wird mit klarer Verantwortung, festen Ansprechpersonen und passend zur konkreten Fragestellung gestaltet.

TYPISCHE ANLÄSSE

Wann Unternehmen uns ansprechen.

Eine Schlüsselposition wird frei und intern rückt niemand nach.

Eine konkrete Person soll vor einer Einstellung, Beförderung oder Rollenübernahme fundiert eingeschätzt werden.

Mehrere Personen sollen anhand klarer Anforderungen und einheitlicher Kriterien verglichen werden.

Rollen, Verantwortlichkeiten oder Entscheidungswege sind nicht ausreichend geklärt.

Führungskräfte müssen eine Veränderung vermitteln und im Arbeitsalltag umsetzen.

Ein Veränderungsvorhaben verliert in der Umsetzung an Klarheit oder Verbindlichkeit.

LEISTUNGEN

Drei Leistungsfelder. Passend zur konkreten Ausgangslage.

01 MARKT & BESETZUNG

Schlüsselrollen besetzen

Für schwer zu besetzende Fach-, Führungs- und Schlüsselrollen. Wir entwickeln Zielprofil und Suchstrategie, identifizieren geeignete Personen und begleiten den Prozess bis zur Besetzungsentscheidung.

EXECUTIVE SEARCH & DIRECT SEARCH

Gezielte Recherche, vertrauliche Direktansprache und strukturierte Qualifizierung im relevanten Markt.

ONBOARDING- & INTEGRATIONS-CHECK

Ergänzende Standortbestimmung nach der Besetzung zu Erwartungen, Zusammenarbeit und Integration.

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02 EIGNUNG & ENTSCHEIDUNG

Personalentscheidungen fundieren

Für die Eignungseinschätzung bekannter Personen oder die Begleitung eines Auswahlprozesses mit externen Bewerbenden. Klare Anforderungen schaffen eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage.

STRUKTURIERTE EIGNUNGSEINSCHÄTZUNG

Bereits identifizierte Personen (intern oder extern) werden hinsichtlich ihrer Eignung für eine Zielrolle eingeordnet.

BEGLEITETE PERSONALAUSWAHL

Bewertung und systematischer Vergleich externer Bewerbender in einem laufenden Auswahlprozess.

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03 WANDEL & FÜHRUNG

Führung & Veränderung gestalten

Für konkrete Veränderungsvorhaben, Führungsfragen und unklare Rollen oder Verantwortlichkeiten.

CHANGE-KONZEPTION

Ausgangslage, Zielbild, Handlungsfelder und ein realistischer Weg für die Umsetzung.

FÜHRUNGSKONZEPT & FÜHRUNGSLEITLINIEN

Grundsätze für Verantwortung, Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit.

UMSETZUNGSBEGLEITUNG

Regelmäßige Reflexion von Fortschritt, Hindernissen und nächsten Schritten.

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ARBEITSWEISE

Klar im Vorgehen. Passend zur Fragestellung.

Die eingesetzten Methoden unterscheiden sich je nach Auftrag. Die grundlegende Logik bleibt verlässlich.

01

Verstehen

Ausgangslage, Ziel und Entscheidungsrahmen werden gemeinsam geklärt.

02

Einordnen

Relevante Informationen, Beobachtungen und Perspektiven werden strukturiert zusammengeführt.

03

Gestalten und Begleiten

Daraus entstehen ein passendes Vorgehen, konkrete Ergebnisse und abgestimmte nächste Schritte.

KLARE VERANTWORTUNG

Jeder Auftrag besitzt eindeutig geregelte Zuständigkeiten und feste Ansprechpersonen.

KLARER RAHMEN

Ziel, Umfang, Verantwortlichkeiten und Abstimmung werden zu Beginn vereinbart.

NUTZBARE ERGEBNISSE

Ergebnisse werden verständlich und nachvollziehbar dokumentiert.

ANGEMESSENE METHODIK

Eingesetzt wird nur, was für die Fragestellung tatsächlich erforderlich ist.

ÜBER LUPARUS

Persönlich geführte Boutique-Beratung.

Mark Ott hat Luparus Advisory gegründet und prägt als Principal Consultant die fachliche Ausrichtung der Beratung. Seine Schwerpunkte liegen im Executive und Direct Search, in der strukturierten Personalauswahl sowie in personal- und organisationspsychologischen Fragestellungen.

Luparus verbindet direkte Kommunikation mit klaren Zuständigkeiten und kurzen Abstimmungswegen. Je nach Auftrag wird die erforderliche Expertise passend zur Fragestellung eingebunden. Die Verantwortung bleibt dabei jederzeit eindeutig und die Zusammenarbeit persönlich.

Mehr über Luparus
Portrait Mark Ott
MARK OTT Gründer und Principal Consultant
ERSTGESPRÄCH

Wo braucht Ihr Unternehmen gerade Klarheit?

Im Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein, klären den konkreten Bedarf und bestimmen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

  • Schlüsselperson finden.
  • Personalentscheidung fundieren.
  • Veränderung strukturieren.
ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN

Persönlich, vertraulich und unverbindlich.