01
SCHLÜSSELROLLE
Eine kritische Führungsposition ist vakant oder muss kurzfristig interimistisch überbrückt werden.
BOUTIQUE-BERATUNG FÜR PEOPLE & ORGANISATION
Schlüsselrollen besetzen.
Schlüsselrollen besetzen.
Nachfolge klären.
Organisation weiterentwickeln.
Luparus unterstützt Unternehmen bei der Besetzung von Fach- und Führungsrollen, bei Nachfolgefragen und Interim-Lösungen sowie bei der Gestaltung von Organisation, Führung und Veränderung.
TYPISCHE ANLÄSSE
Wann Unternehmen uns ansprechen.
02
NACHFOLGE
Verantwortung und Nachfolge müssen intern oder extern rechtzeitig geordnet und übergeben werden.
03
WACHSTUM
Mit der Unternehmensentwicklung müssen Rollenprofile, Entscheidungswege und Führungskräfte mitwachsen.
04
RESTRUKTURIERUNG
Unternehmensstrukturen, Verantwortlichkeiten und Kernteams müssen neu ausgerichtet werden.
05
M&A / POST-MERGER / CARVE-OUT
Nach Transaktionen oder Fusionen müssen Führungsteams, Rollen und Prozesse harmonisiert werden.
06
VERÄNDERUNG
Beschlossene strategische Vorhaben müssen verlässlich im Führungs- und Arbeitsalltag ankommen.
LEISTUNGSBEREICHE
ALLE LEISTUNGEN IM DETAIL →
People & Organisation. Passend zur konkreten Ausgangslage.
01 PEOPLE
LEISTUNGEN Schlüsselrollen extern, intern oder auf Zeit besetzen.
SCHWERPUNKT PEOPLE Mehr erfahren
02 ORGANISATION
LEISTUNGEN Struktur klären. Führung ausrichten. Veränderung umsetzen.
SCHWERPUNKT ORGANISATION Mehr erfahren
PEOPLE & ORGANISATION
Die passende Person braucht eine klare Rolle.
Eine Besetzung gelingt, wenn Anforderungen, Verantwortung und Handlungsspielräume zusammenpassen. Neue Strukturen funktionieren, wenn die Menschen darin ihre Aufgaben übernehmen können. Luparus verbindet deshalb Personal- und Organisationsfragen – mit dem Schwerpunkt, den Ihre Situation erfordert.
ARBEITSWEISE
Klar im Vorgehen. Passend zum Auftrag.
Die eingesetzten Methoden unterscheiden sich je nach Auftrag. Die grundlegende Logik bleibt verlässlich.
01
VERSTEHEN
Ausgangslage, Ziel und Entscheidungsrahmen werden gemeinsam geklärt.
02
EINORDNEN
Relevante Informationen, Beobachtungen und Perspektiven werden strukturiert zusammengeführt.
03
GESTALTEN & UMSETZEN
Aus der Einordnung entsteht ein konkretes Vorgehen, das wir bis in die Umsetzung begleiten.
EINDEUTIGE VERANTWORTUNG
Jeder Auftrag besitzt eindeutig geregelte Zuständigkeiten und feste Ansprechpersonen.
VERBINDLICHER RAHMEN
Ziel, Umfang, Verantwortlichkeiten und Abstimmung werden zu Beginn vereinbart.
NUTZBARE ERGEBNISSE
Ergebnisse werden verständlich und nachvollziehbar dokumentiert.
ANGEMESSENE METHODIK
Eingesetzt wird nur, was für die Fragestellung tatsächlich erforderlich ist.
ÜBER LUPARUS
Mehr über Luparus
Persönlich geführte Boutique-Beratung.
Als Gründer von Luparus Advisory verbindet Mark Ott Erfahrung im Executive Search und in der Unternehmensberatung mit fachlichen Schwerpunkten in Personal- und Organisationspsychologie.
Luparus steht für direkte Zusammenarbeit, feste Ansprechpersonen und vertrauliche Beratung. Bei Bedarf wird spezialisierte Fachexpertise gezielt eingebunden.
MARK OTT Gründer und Principal Consultant
ERSTGESPRÄCH
Welche Aufgabe steht bei Ihnen aktuell an?
Im unverbindlichen Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein, klären den Handlungsbedarf und bestimmen gemeinsam das passende Vorgehen.
ERSTGESPRÄCH ANFRAGEN
Persönlich, vertraulich und unverbindlich.