Klar im Vorgehen.
Passend zur Fragestellung.
Jeder Auftrag beginnt mit einer klaren Einordnung der Ausgangslage. Daraus entsteht ein Vorgehen, das zur Fragestellung, zur Organisation und zum tatsächlichen Handlungsbedarf passt.
Die Besetzung einer Schlüsselrolle erfordert ein anderes Vorgehen als die Einschätzung einer konkreten Person oder die Begleitung eines Veränderungsvorhabens. Die eingesetzten Methoden unterscheiden sich. Die grundlegende Logik bleibt verlässlich.
„So viel Struktur wie nötig. So individuell wie sinnvoll.“
ARBEITSLOGIK
Drei Phasen eines klaren Vorgehens.
VERSTEHEN
Ausgangslage, Ziel, Anforderungen und relevante Perspektiven erfassen.
Je nach Mandat gehören dazu beispielsweise Gespräche, vorhandene Unterlagen, Rollen, Strukturen, Marktinformationen oder andere relevante Informationen.
EINORDNEN
Informationen, Zusammenhänge, Risiken, Spannungsfelder und Optionen zu einem nachvollziehbaren Gesamtbild verdichten.
Dabei wird klar getrennt zwischen Fakten, Beobachtungen, Einschätzungen und offenen Fragen.
GESTALTEN & UMSETZEN
Eine zur Fragestellung passende Entscheidung, Lösung oder Vorgehensweise entwickeln.
Wenn Umsetzung Teil des Mandats ist, begleitet Luparus die Übertragung in den Arbeitsalltag und überprüft gemeinsam die Wirkung.
Nicht jedes Mandat umfasst alle Phasen im gleichen Umfang. Vorgehen und Leistungsumfang werden auf die konkrete Fragestellung abgestimmt.
Entscheidungen wirken nicht isoliert.
Ob Besetzung, Auswahl oder Veränderung: Eine Entscheidung trägt nur dann, wenn Aufgabe, Rolle, Person und organisatorischer Rahmen zusammenpassen. Luparus betrachtet deshalb nicht nur einzelne Personen oder Maßnahmen, sondern auch die Bedingungen, unter denen Wirkung entstehen soll.
Welche Ergebnisse sollen erreicht werden und welche Anforderungen ergeben sich daraus?
Welche Verantwortung, Entscheidungsbefugnisse und Schnittstellen gehören zur Rolle?
Welche Erfahrungen, Kompetenzen und Arbeitsweisen passen zu den konkreten Anforderungen?
Welche Strukturen, Führungsbedingungen und Rahmenbedingungen beeinflussen die Wirksamkeit?
Tragfähige Entscheidungen entstehen im Zusammenspiel dieser Perspektiven.
ZUSAMMENARBEIT
Klare Verantwortung. Verlässliche Zusammenarbeit.
Ein klarer Rahmen schafft die Grundlage dafür, dass Beratung fokussiert bleibt und Ergebnisse tatsächlich genutzt werden können.
PERSÖNLICHE VERANTWORTUNG
Jeder Auftrag besitzt klar geregelte Zuständigkeiten und feste Ansprechpersonen.
KLARER RAHMEN
Ziel, Umfang, Verantwortlichkeiten und Abstimmungswege werden zu Beginn verbindlich vereinbart.
TRANSPARENTE EINORDNUNG
Beobachtungen, offene Fragen, Risiken und Unsicherheiten werden nachvollziehbar benannt.
NUTZBARE ERGEBNISSE
Zwischenstände, Ergebnisse und Empfehlungen werden verständlich und entscheidungsrelevant dokumentiert.
ANGEMESSENE METHODIK
Eingesetzt wird nur, was für die konkrete Fragestellung tatsächlich erforderlich ist.
ERSTGESPRÄCH
Lassen Sie uns die Ausgangslage gemeinsam klären.
Im Erstgespräch ordnen wir Ihre Fragestellung ein, klären den konkreten Bedarf und bestimmen ein sinnvolles weiteres Vorgehen.
PERSÖNLICH, VERTRAULICH UND UNVERBINDLICH.